Une entreprise marocaine, pour le dragage du port algérien de Skikda

<strong>لماذا نفتقر لشركات مغاربية ؟</strong> لماذا لا تفكر السلطات المختصة عندما تقرر امكانية خصخصة هذه الشركة الواعدة ... إعطاء الأولوية لابناء الشعب المغاربي فرصة شراء عدد مهم من الأسهم لاعطاء دفعة قوية لبناء الوحدة المغاربية ...و لكسب المزيد من الأسواق الدولية...لفائدة هذه الشركة الواعدة..........................اظن انه عند الخصخصة فليس عدلا ان نرى مساهمين من جنسيات مختلفة من غير اشقائنا المقربين...

<strong>extrait</strong> DRAP&nbsp;OR est une société publique qui a pour objet social le dragage des ports, la production et la commercialisation de sable, le dévasage, le nettoyage des plans d\'eau, ainsi que toutes les prestations portuaires et travaux hydrauliques. Elle a réalisé en 2005 un chiffre d\'affaires de 136 millions de DH. Dans ce domaine, où innovation, diversification et compétences techniques Actuellement, DRAP&nbsp;OR dispose d\'une grande expertise en matière de bathymétrie, de sondage, ainsi que de toutes les activités antérieures et postérieures au dragage. Ceci pourra créer une synergie efficiente afin de contrôler toute la chaîne de la technologie se rapportant au dragage, renforcer son marché et s\'ouvrir sur d\'autres opportunités de développement et de croissance sur les plans régional et international. A travers les projections de développement à l’horizon 2010, on constate que DRAP&nbsp;OR a atteint une maturité professionnelle au niveau de la région de l’Afrique l’incitant à se propulser d’étendre son champ d\'activités, limité actuellement à la Mauritanie et au Sénégal à d\'autres pays de la Côte Ouest Africaine. L\'opportunité de développement des marchés africains pourra s\'étendre de même aux marchés privés et sociétés pétrolières. La décision du gouvernement de privatiser DRAP&nbsp;OR et la transférer à un professionnel privé, est perçue comme étant une possibilité de consolider ses performances techniques et sa viabilité financière à long terme. L’ouverture aux marchés à l’international demeure le meilleur garant de la pérennité et du développement de la société dans un environnement de plus en plus concurrentiel et ouvert. Quant aux prévisions à long terme, le management de la société &nbsp;table sur un taux de croissance annuel moyen durant toute la période 2006-2010, que couvre son business plan, à deux chiffres, compris entre 10 et 12%. Le Plan de formation, un outil de la GRH pour l’accompagnement des projets stratégiques de l’entreprise – Cas de DRAP&nbsp;OR 12 12 En outre, DRAP&nbsp;OR a été certifiée au management de la qualité, de la gestion et de la sécurité &nbsp;(ISO 9001 v. 2000&nbsp;), de même qu\'elle a obtenu trois prix notamment les Prix de l\'innovation en mai 2004, de l\'entreprise citoyenne et le Prix national de la qualité la même année.